向华为学增长|向国华：以目标为导向的战略管理

华为的传奇增长故事一直是业界研究的焦点。其战略管理的卓越表现，如何精准捕捉行业动态并实现持续高增长，一直是人们探讨的课题。华为曾经历三次重大业务转型，每一次都面临生死抉择，却总能化险为夷，实现惊人的“弯道超车”。在近期深圳增略咨询与燕麦科技联合举办的《以客户为中心的市场营销战略实战训练营》中，我们有幸邀请到前华为高管、拥有20年丰富经验的向国华老师，他将华为的战略智慧分享给参与者。

向国华老师不仅是战略管理的实战专家，他在华为的多个体系中都有过卓著贡献，包括市场、交付、变革和财经领域，曾任海外地区部副总裁，亲身经历过团队的规模化管理。他的专业领域包括战略管理、变革管理、全面预算管理等多个方面，对于企业出海的实战策略也了如指掌。

在战略管理的实践中，向国华强调，真正的战略并非空洞的口号，而是从目标出发的完整闭环管理。它涵盖了市场洞察、战略规划、解码执行、组织协同、监控与评估等关键环节，确保战略目标的落地和执行。华为的成功秘诀，首先在于持续学习和自我批判，以及对战略选择的严谨态度。

然而，许多企业在战略规划中存在盲点。例如，过于关注短期规划，忽视中长期战略；高层的战略往往难以向下传递，缺乏部门间的紧密协作；战略执行缺乏系统性和连贯性，导致目标设定不合理，KPI与战略脱节，预算制定无法支持战略目标。向国华老师的分享深入剖析了这些问题，并提供了华为式的解决策略。

华为的成功之道揭示了在瞬息万变的商业环境中，灵活运用战略管理的重要性。它强调的是目标导向、持续学习、有效协同和动态调整。通过向国华的经验分享，企业可以从华为的案例中学到如何制定切实可行的目标，如何制定与战略目标紧密相连的KPI，以及如何制定与战略发展相匹配的预算。

在未来的竞争中，那些将战略管理内化为本能的企业，将能在机遇和挑战中脱颖而出。让我们跟随向国华老师的脚步，借鉴华为的成功经验，将战略管理融入企业DNA，引领企业迈向新的高峰，迎接未来的挑战。

华为轮值董事长是谁

孟晚舟担任华为轮值董事长，她的上任会对华为公司带来哪些影响

作为华为最年轻的领袖，孟晚舟还称自己没有技术背景。高层里那么多拔尖人士，凭啥刚回国的她能直接坐任高位。孟晚舟的到来究竟能不能让华为走出困境？轮值董事长在当值期间，属于华为的最高管理层，每次轮值的时间是六个月。此前华为的创始人任正非，曾公开表态不会让孟晚舟成为接班人，如今怎么突然打破了之前的发言？

根据华为的公司制度，董事会是公司战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构，承担带领公司前进的使命，行使公司战略与经营管理决策权，确保客户与股东的利益得到维护。公司董事会及董事会常务委员会由轮值董事长主持，轮值董事长在当值期间是公司最高领袖。华为还成立了煤矿、智慧公路、海关和港口、智能光伏和数据中心能源五大军团，与全球700多个城市、267家世界500强企业开展合作，服务与运营伙伴数量增长到6000多家。

在受到持续打压和制裁的情况之下，华为依然还能承受住压力，并且大力拓展各项业务，而且现在也已经穿过了“黑障区”，过去三年的持续承压让华为员工变得更团结，华为的战略也变得更清晰。2019年至今，匹配公司的战略前瞻和长期发展规划，孟晚舟构建财经数字化整体蓝图。通过风险探针、风控模型，建立了无接触式风控体系；建立敏捷经营管理体系，基于数据和AI算法，实现经营管理及决策智能化。

也就是说，从普通人理解的视角来看，华为的权力中心是董事会，而董事会实行的是集体领导，并非是更常见的一人当家模式。更重要的一项制度在于，华为董事会及董事会常务委员会由轮值董事长主持，且轮值董事长在当值期间是公司最高领袖。

孟晚舟担任华为轮值的董事长，将给华为带来哪些改变

让孟晚舟担任华为轮值的董事长，将会给华为注入更多新鲜力量和更多创意的想法，能够带领华为继续开拓市场。

一，孟晚舟担任华为轮值的董事长。

虽然孟晚舟是华为董事长任正非的亲生女儿，但是并没有因此就获得特权，孟晚舟的所有一切职位都是通过自己的努力从基层干起，一步一步走到现在。孟晚舟本来是华为集团的CFO。但是北京时间2022年4月2日，华为官网正式发表声明表示：孟晚舟将担任华为的轮值董事长。

二，孟晚舟终于迎来了自己破茧成蝶的时刻。

我认为孟晚舟能够担任轮值董事长，其实就是迎来了自己的高光时刻。要知道，孟晚舟为了华为独自在海外忍受不公平和艰辛，在加拿大待了三年之久。回到国内之后，孟晚舟并没有放松，只是稍稍休息之后，就又开始投入到学习和工作当中。而此次能够担任华为的轮值董事长也是民心所向。轮值董事长在当值期间相当于是华为集团的最高领袖，但是华为的轮值董事长是有期限的，轮值期为六个月。

三，孟晚舟担任董事长将给华为带来哪些改变？

虽然此次孟晚舟担任轮值董事长的轮值期只有六个月，但是我相信，凭借孟晚舟才能在短短的六个月之内，也能带给华为很多新的改变。毕竟孟晚舟作为新时代的女性，有很多创新的想法，而且她的性格非常的果干，敢想敢做。现在华为需要的是新的血液注入，这样才能为公司带来更多的活力。除此之外，孟晚舟还是华为的副董事长，希望在她的带领下，华为的管理体系，经济体系和风控体系都能有所提升，部署新的，更合适华为发展的战略计划。

孟晚舟担任华为轮值董事长，对公司的发展会有哪些影响

这会进一步提升公司的知名度和影响力，并且推动公司高质量发展的进程。因为孟晚舟具有极高的知度，而且是一位能力极强的女强人，她能够带领华为走向更高端的市场，并且推动华为的进步。轮值董事长是该公司的制度之一，而且能够发挥较好的作用。

孟晚舟曾经因他国的打压而无法回国，但在祖国和人民的帮助下，她能够赢得诉讼，并且最终回归祖国。她既是华为公司的高管人员，而且也是中坚力量。现阶段的轮值董事长是孟晚舟，而这对公司的发展有着极为重大的意义。

首先，这能推动公司全球战略的实施。孟晚舟具有极强的执行力，而且能够做出正确的决策。她不仅能够督促有关人员制定更加正确的战略，而且能够加大实施的力度，从而有效提升战略的实际价值，进而提升公司的发展水平和质量。在她担任轮值董事长期间，华为能够进一步扩大市场份额。

其次，这能给公司带来更多的发展机会和机遇。孟晚舟在商界有着较高的地位，而且具有较广的人脉，因此她能够利用自己的影响力和人脉网为公司谋取更多的福利。她能够加强与战略合作伙伴的联系，而且也会提供更多的合作方案，从而抓住市场机遇，并且迎难而上。

最后，这能增加公司的竞争优势。虽然在公司具有极强的竞争力，而且能够打败较多的竞争对手，但其竞争力仍有较大的提升空间。孟晚舟不仅能够保障员工的合法权益，而且也能树立良好的企业文化，进而增强员工的凝聚力，并且发挥公司的内生力。这些均能成为公司的竞争优势，并且能够起到优化公司内部人员结构和管理模式的作用

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