上海策划公司包括广告策划、营销策划、地产策划等。营销策划中有一重要环节,即营销战略策划。随着市场经济的进一步发展,世界商贸与文化频繁交流往来,现代的市场经济环境也变得越来越错综复杂,越来越多的利益关系相互交织着,大量的商机与挑战并存。上海策划公司简单分析了营销战略策划的制定。
营销战略策划是有关企业战略发展方向、战略发展目标、战略重点与核心竞争力的宏观策划,包括营销战略目标的规划、营销战略重点的规划、营销战略实施的规划。营销战略目标的规划是指企业经过内外环境分析,将外部的机会和威胁与内部的优劣势综合比较,利用优势,降低劣势,把握机会,规避风险,然后选择合适的企业营销战略模式。营销战略重点的规划则要求企业根据已经确定的市场营销战略目标,结合企业的优势,确定企业的营销战略重点,并不断努力使其成为企业的核心竞争力。而企业战略实施的规划则分为短期、中期、长期三个阶段。
营销战略策划的制定包含五个环节,分别是市场调研、市场细分、市场优选、市场定位,以及在这些基础之上制定市场营销策略组合。首先,市场调研是指通过市场调查研究来分析消费者的消费需求,已经竞争对手或竞争产品的情况;其次,市场细分与市场优选是相联系的,市场细分环节将不同类型的市场进一步划分为若干个顾客群体,市场优选环节则从中选择最适合本企业经营的市场作为目标市场;第三,市场定位是指建立的品牌形象、产品形象或者企业形象符合消费者的心中所想;第四,市场营销策略组合包括产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略,当然,相应的策划组合则包括品牌策划、产品策划、价格策划、促销策划、广告策划、公关策划、服务策划等。
上海策划公司认为,制定营销战略策划时需要严格分析市场情况,分析消费者内心需求,以及通过企业内外环境优劣势间的权衡比较。此外,营销战略策划的制定需要从不同的角度思考,上海策划公司指出,明确营销战略策划在企业发展中的重要性的同时,也要明确制定营销战略策划在营销策略实施过程中的重要性。只有制定出一份优秀的营销战略策划,才能更好地体现出企业的实力。
这东西写书也写不完呀。
还是给你讲个例子吧。
假如你要5年内要赚100W。------这就是目标定位。
每年要20W,每月要1W7,每天要500多-------这是目标战略下的目标分解。
那么,一天你怎么才能赚500?--------这个是营销策划
假如身体条件过得去,洗洗做鸭子----------这个是策略执行
做鸭子得了病------------这个是突发事件
得病后上医院---------这个是危机公关
渐渐的,做鸭子成了名-------------这个是品牌塑造
有人慕名来找你-----------------这个是市场效应
这时候你应该提价了--------------这个是品牌附加值
这个时候,你做了鸡头-----------这个叫品牌扩张
然后你去发发传单啥的------------这个叫广告宣传
然后你用赚来的钱开了公司-------这个叫资产重组
公司有鸡又有鸭-------------这个叫多领域经营
从站街慢慢涉及到酒店、夜店-----------这个叫跨界营销
问朋友借钱开了个酒店-------------这个市场融资
酒店涉及不和谐服务,警察把你抓起来-------------这个叫破产清算
好了,这就是一个相对完整的策划案。从头到尾目标明晰,方向正确,唯一欠缺的就是执行条件和执行可能。如果你按照这个做了,这就是成功案例。
讲这个例子其实说的是,考虑周到,想到一切可能出现的事情并且有应对策略,这就是成功的案子。虽然这个不可能实现,但具有指导意义,何况分还那么少。。。。。。。
不错,应该给分。
学习了!