如何看待品牌定位，联合利华品牌定位是怎样的？有相关案例学习吗？--策划网

如何看待品牌定位，联合利华品牌定位是怎样的？有相关案例学习吗？

抛开宝洁、联合利华品牌定位是怎样的先不说，先看品牌定位，欧赛斯在做品牌定位上有几种方法，比如说品类占位，七喜的非可乐、果冻布丁喜之郎、五谷道场非油炸等；核心销售价值主张上，宝马宣扬“驾驶的乐趣”，丰田的“跑车外型”，奔驰是“高贵、王者、显赫、至尊”的象征∞

欧赛斯认为，品牌定位的核心在于确立品牌核心价值，没有核心价值不足以成就品牌，品牌核心价值的发展方向，即购买理由方向、精神气质方向、情感共鸣方向、自我表征方向、价格使命方向。这些方向宝洁、联合利华在做品牌定位时应该都考虑了∞

做品牌定位可以采用欧赛斯提出的方法，比如说精神气质定位上万宝路“男人的世界”、柒牌男装“男人就是该对自己狠一点”，海尔“听世界、打天下”，自我表征定位上：百事可乐“年轻一代的选择”，suyappy的“买贵的，就对了”，通过这几点，大致可以套用出宝洁、联合利华品牌定位是怎样的⌄

该品牌最终的定位回归中国元素、民族品牌，可以从品牌定位创新、精准定位方面来解释。

1、品牌定位创新：李宁品牌的定位是中国高端运动品牌，这一定位可以说是非常有创新性的。在中国市场，传统上人们普遍认为国外品牌的质量和品牌形象都比中国品牌更好，因此，很多中国企业都希望通过模仿和学习国外品牌来提升自己的品牌形象。

2、精准定位：李宁品牌的定位在于打造运动时尚品牌，将运动和时尚完美结合，满足年轻人对健康、时尚、个性的需求。李宁不断推出具有创新性、时尚感和实用性的产品，从田径场、篮球场、足球场到健身房、街头巷尾，都能看到李宁产品的身影。